上周日，受邀参加了一个“不想上班族”的线下分享会。我做了一个题为《成为价值个体》的分享。
在一个多小时的分享里，讲了我是如何做选择和决定的思路，以及我是如何从公司制工作者变成个人制工作者的过程。
其实这是我最近正在参与的一个项目发起的线下活动，一种新型的去中心化的组织管理方式，让个人价值得以自由流通。
现场大概来了二十多号人，起初我以为都是互联网相关从业者。
没想到里面有做托福雅思学校的校长、有体制内单位的工作者、有影视圈的人、有做服装的、也有有证券行业的人。
当然，也有互联网圈的产品经理和设计师，还有程序员。
我发现，这里面其实有很多人都在做自己的事，他们都不依附于一个具体的公司，而是把自己打造成价值个体对外提供能力输出和服务。
比如以前在传统教育体制工作的人，结合自己对教育市场和用户需求的理解，以个人的方式开办了托福和雅思考试服务。
有工作十几年的系统规划师，现在以个人顾问的角色向某大型 IT 企业提供系统规划咨询服务。
还有独立的设计师，从大厂出来后成立自己的设计工作室，将设计能力包装成产品对外提供服务。
在我看来，我们都是手艺人。
跟他们交流下来，我发现一个共同的特点，这些人都善于折腾、不安于现状、有冒险精神，而且愿意走出自己的安全区。
按理说，如果在一个公司干了几年，有一定的积累，在职业上升通道比较明确的情况下，继续待下去是明智的选择。
但很多具备上述特点的人，都选择放弃那种暂时性的安全感，选择了一种不确定性更强的方式去发挥自己的价值。
那么就有一个问题，对于这种“价值个体”，他们的权益以及与其他组织或个体的合作就需要被保护。
如今的公司制或者股份制能提供一种解决方案，但是这种方案也有它的弊端。
最直接的，合约容易被撕毁，个人价值得不到沉淀，还是在为别人做嫁衣。
如果把自己的能力当成“产品”，这款“产品”具备可用性且是可标价的，产品的使用者需要为此支付价值（价格）。
并且在一种不受任何一方主导控制的组织方式下开展合作，使个人价值成为商品自由流通，多方受益。
而 DAO 是一种可能的解决方案。DAO 的全称是 Decentralized Autonomous Organization，即去中心化自治组织，它的实现机制需要通过区块链的技术来支撑。
本质上，这是通过技术去驱动生产关系的变革，从而带来生产力的释放。
生产力决定生产关系，而生产关系的变革会促使生产力的巨大爆发。
1604 年，人类历史上诞生了第一家公司，荷兰东印度公司，距今也才 400 年左右的时间。
在此之前，人们的协作方式并不是通过公司这种组织方式来完成的。
更不会像现在一样，别人会问你“你是哪个单位的”、“你在哪个公司”。
工业革命带来了生产力的提升，从而催生了剩余价值，剩余价值通过交换来实现价值互换，从而有了交易，交易催生了货币。
货币作为一般等价物被全世界认同，哪怕是不同国家、宗教、信仰的人，在这一点上大家是共识的。
而公司，其实也是集体想象出来的一种产物。
公司在客观世界中并不存在，人们通过共识产生了某种信念，然后在一定的层级结构下开展协作，从而共同创造价值。
但由此而来的问题是，公司规模的扩张和公司利润又是一把双刃剑，而且组织内部的无序和复杂性会提升公司的管理成本。
最直观的感受，在大公司待过的人都知道，内部协作和沟通是多么的复杂和累心。
总有一天，公司的利润不足以覆盖公司的成本，公司就会走向衰败。
但人的能力和价值可以继续发挥，所以公司只是一种暂时的组织形态。
如果能有一种新的组织形态让价值个体开展工作，用技术驱动生产关系的变革，这一切又得以延续。
公司和劳动者是雇佣关系，劳动者就是我们常说的打工者。
解决信任、价值分配、效率提升的问题，这是新型组织需要重点关注的。
可能在未来，生产关系的变革和组织形态的进化，大家都是为自己工作，不再是打工。
程序员、产品经理、设计师和老师这样的角色，是有希望成为第一批“价值个体”的。
因为他们有专业技能，能够将自己的能力提炼成“产品”并对外输出服务，从而换取价值，也就是收入。
上班不是目的，工作才是。
我们之所以要工作，就是把自己放到一个社会协作网络中去，在和别人产生冲突的过程中激发自己的思考，在思考中获得洞察，从而实现成长。
在这个逻辑闭环里，是否以上班的方式去满足，其实只是一个选项。
对于在上班或者在工作的人，其实大家只要围绕着“个人价值”去做事，一切以个人价值为依归，然后慢慢积累，就能够将自己打造成“价值个体”。
如果当下你还无法脱离公司而工作，说明自身价值积累还不够。
你需要做的，是开足马力，在专业领域继续沉淀。
保持思考、保持行动。尽可能提升自己处理问题的密度和复杂度，积累个人价值，然后就等待时间带给你的回报吧！
本文转自公众号“唐韧”。
公众号简介：前非著名程序员，现不知名产品人。畅销书《产品经理必懂的技术那点事儿》作者。在这里聊聊产品、说说职场、谈谈个人成长！
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