我想说的不是评审会的内容，而是我当前对待评审会的态度，心理状态，以及这种心态的问题，什么样的心态是最好的，我应该怎么做。
当前我的内心是紧张的，因为我怕自己说不好，怕与研发争执时没有说过他们，怕我的设计方案被否定。为什么会有这样的心态，还得从两个方面说起。第一是内部的，这是我自身个性决定的，也就是我的基因。我天生爱面子，自尊心强。这就决定了我对外界的评价比较敏感，更不愿意听进批评与否定的意见。因为我会认为这是有损我的面子的，我的自尊心会受到伤害。第二，是外界养成的，因为我之前的工作经历，与开发PK是一个比较重的环节，经常因为开发的问题而争执不休。因为我之前对技术不是很了解，所以内心害怕聊到这一块，怕因为自己的无知而被怀疑，怀疑什么呢？怕怀疑我的能力。因为只有自己认为有能力了才会怕被怀疑。但是如果自己真的有能力了又为什么怕被怀疑呢？应该是装出来的能力才会被怀疑吧？不然相信自己有能力干嘛又时刻担心被怀疑被证明自己没有能力呢？或者有能力但是对自己的能力不自信，有能力了为什么会不自信？是因为自己不了解自己？还是不了解环境？上面主要从内因与外因两个方面来分析一下我目前对待评审会的心态。之后又追问了自己为什么会养成这种心态。追问自己，这部分内容不应该放在外因这一块的，可是没有控制自己思维，就按照思维自然流了出来。下面我会针对真个追问过程深入思考，分析一下自己产生这种心态的底层原因。
当然这种追问最好从一个具体的场景开始。我选择的场景是，在之前的公司我为什么会以那种心态对待评审会。先明确那种心态是一种什么样的心态。那是一种害怕被怀疑我的能力的心态。我为什么会怕被怀疑自己的能力？会怕被怀疑能力的人都有什么共性？我到底有能力而怕被怀疑？还是没有能力怕被戳破？还是我能力很弱，装出来的能力很强，怕被戳破？如果是这样那么周围的人应该都认为我的能力很强。还是这是我自己的感觉，我认为别人都认为的我的能力很强。
这四个选项的组合很有意思：事实上我的能力很强、事实上我的能力不强、事实上大家认为我能力很强、我认为大家认为我能力很强。第一：如果事实上我的能力很强，事实上大家认为我能力很强。我会担心被认为能力弱吗？第二：如果事实上我的能力不强，事实上大家认为我能力很强，我会担心被认为能力弱吗？第三：如果是事实上我的能力很强，我认为大家认为我能力很强，我会担心被认为能力弱吗？第四：事实上我的能力不强，我认为大家认为我能力很强，我会担心被认为能力弱吗？这其实是个非常复杂的问题，因为每一项都有个度的衡量标准，什么叫能力强？达到哪个度？什么叫大家认为我的能力强？要达到哪个度才可以？所以从这里看是没有办法去确定原因的。那么还有其他方法吗？下面就尝试从另一个角度分析一下这个问题。
上面说的都是因为太在意外界的评价，所以搞的我很紧张，有这种心态。我为什么要有这种心态？在乎外界的评价对于我有意义吗？当然如果外界对我很认可之与我是有好处的。一，满足我的虚荣心。二，对于我之后推进工作有帮助。可是这两点有意义吗？我来到这个公司的目的是什么？我的目的是“锻炼自己的产品感觉”。提升后为了一年半后自己的事情做基础。所以一点点虚荣心没有意义，靠这种方法来推进工作也不是很好的方法，是容易走弯路的。
所以我应该使用正确的心态去面对评审会，什么是正确的心态？就是明确评审会的目的，一定要在这件事情上达到做这件事情的目的，不要浪费自己与大家的时间。让每个人理解方案，明确内容。然后充分讨论，去发现问题，解决问题。通过不同人的沟通，让我的方案在产品上、交互上、技术上更好更优。所以要让大家发现问题，充分沟通。我应该去学会听取每个人的意见。就像我今年所学会的那样，要放长眼光看问题。为了锻炼自己的产品感，而不是为了一点点的虚荣心。
在具体的执行中应该注意一些关键的点：一，让每个人充分沟通。二、学会听每个人的观点。在达到这两点的时候，有些困难是要克服的。面对反对的观点一定要先接受，学会听，再辩论。面对无理的声音要忍受，因为要长期合作，大家都会相互理解。